乘风破浪，砥砺前行——森优教育集团召开2020年终总结大会

大会在一段慷慨激昂的视频中拉开帷幕，集团董事长、校长李红军致开幕词并发表《森优教育集团2020年度工作总结》报告。在报告中，李校长深度总结了森优教育集团第一个五年计划的落实情况及2020年取得的工作成绩，部署了2021年的工作任务，共商集团未来发展。

森优教育集团的第一个五年计划已经走完，这五年是找准定位、确立项目、不断摸索、打根基的一个阶段，在此期间，我们始终秉承诚信为本、坚持创新、项目多元化的核心发展模式，为完成教育闭环实行一条龙服务打好基础。接下来，集团将开始实行“第二个五年计划”：稳中求进，坚定不移的走制度化、规范化管理运营之路，各项目部抓住机遇、共同努力，不断提高森优教育集团的品牌价值，打造本土最具实力、最具影响力的教培机构。

2020年是动荡不平凡的一年，新型冠状病毒给教培产业带了巨大的挑战，2020年是集团战略平稳过渡的一年，在这次疫情大考中我们经住了考验，集团整体运转平稳，成绩斐然，成立了四大职能部门：职教高考升学部、基础教育部、小语种升学培优部、网络营销部，各部门齐心协力，圆满完成了各项既定目标。团队建设及制度建设也日趋完善：明确了岗位职责、工作流程、工作制度；出台了一系列企业制度并开始汇编成册；制定了一系列学生管理协议及管理表格；对内部员工进行了系统的专业培训。2020年我们稳步发展、知行合一，在不断的实践摸索中不断修正，始终坚持多元化发展道路，完成教育闭环和价值闭环，跟进政策趋势拥抱市场，创新创造属于自己的教育产品。

2020年已然归零，2021年让我们整装待发，重新出发。会议确立了集团未来的发展方向：森优教育将由传统的短期培训向长期培训转型，长短相结合，继续轻资产运营，注重轻资产创新创业，加强团队建设，加大教育科研产品的研发，关注趋势，一切以市场为导向，走在民办教育的前列。李校长在讲话中强调：2021年是森优教育集团第二个五年计划的第一年，我们将坚定不移的走制度化、规范化、多元化价值的核心运营之路，把现有的项目做精、做强，不断提高集团品牌价值，建立属于森优教育集团自己的企业文化。努力提高教职工的工资待遇与福利待遇，打造教育界新白领待遇，做到稳中求进、长期向好、积极进取，依法依规办学为社会贡献自己的力量。

会上，李校长进一步明确了各项目部2021年的发展目标及集团要进一步完善的制度管理细则，鼓励集团全体员工以务实的精神，增强执行力来实现高质量、高品质的发展，关注趋势拥抱市场，在危机中遇新机，于变革中开新局。在疫情常态化的形势下，我们要增强信心、勤奋努力，用胸怀全局的大视野、因时而变的经营观、创新创业的进取心、诚信立业的价值观、报效社会的责任感，坚定不移地走自己的路。最后，李校长代表森优教育集团向全体员工的努力与付出表达诚挚的感谢与祝福，本次年终总结大会在大家热烈的掌声中圆满落幕。

道阻且长，行则将至，森优教育集团将继续坚定不移的走多元化价值的发展路线，加强团队建设、精细化管理，培养高品质教师队伍，为同学和家长做好教育高端一条龙服务，为社会发展贡献森优人的力量！